Valoración de
puestos de trabajo

VALORACIÓN DE
PUESTOS DE TRABAJO

Valoración de Puestos de Trabajo: un Enfoque para la Equidad

La valoración de puestos de trabajo es un proceso fundamental en la gestión de los recursos humanos en la empresa. Permite determinar el valor relativo de cada puesto de trabajo dentro de una organización. Todo eso con una evaluación objetivo de los distintos factores y características del puesto concreto. Esta valoración se hace con criterios de equidad y eliminando criterios subjetivos o sesgos de cualquier tipo.

Métodos de valoración de puestos de trabajo

Existen diversos métodos de valoración de puestos de trabajo. Tanto cuantitativos como cualitativos que permiten una evaluación de puestos de trabajo muy completa y exhaustiva.

Hay que tener un especial cuidado en que la evaluación de cada puesto sea siempre objetiva sin que se introduzcan sesgos de género de manera involuntaria en el proceso de valoración.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) recomienda utilizar métodos de valoración cuantitativa de puestos de trabajo o analítica. Esto permite ser más objetivos a la hora de analizar la retribución de cada uno de los puestos y evitar posibles discriminaciones salariales.

Sistema de valoración de puntos por factor

Uno de estos métodos de valoración cuantitativa más conocidos es el sistema de valoración de puntos por factor.

Se basa en una clasificación de los puestos de trabajo en función de sus características comunes para asignar a cada uno distintas intensidades.

En la práctica se asigna un valor numérico a cada uno de los factores frecuentes de los puestos de trabajo. Esto permite hacer una valoración muy objetiva y poder agruparlos en función de la importancia relativa que tienen dentro de la estructura productiva y organizativa de la empresa.

Puesta en marcha del proceso de evaluación de puestos de trabajo

Vamos a ver con más detalle como puede ser un proceso de valoración de puestos de trabajo. Este suele costar de varias fases y pasos clave que permiten hacer una evaluación precisa, medible y justa.

Determinar los factores de valoración

El primer paso en este proceso de la determinación de los factores a evaluar. Aquí hay que identificar los factores que servirán como esquema de referencia para la valoración de los puestos.

Algunos ejemplos de estos factores pueden ser la experiencia para el puesto, las habilidades que se necesitan, el índice de responsabilidad, etc.

Relevancia de los factores

Una vez elaborada la lista de factores a evaluar hay que designar la importancia y el peso relativo de cada uno de ellos. Para ello se tiene en cuenta el impacto del puesto en la organización general y su contribución a la consecución de los logros de la empresa.

Establecimiento de grados o niveles

También hay que establecer los distintos grados o niveles dentro de cada factor en concreto. Para ello es establece la exigencia o las diferencias de intensidad que existen entre ellos.

Asignación de puntos por factor

Evaluando cada factor en concreto hay que asignar puntos a cada uno de los grados de cada factor.

Aquí se consigue una valoración relativa de cada grado en relación con los demás.

Asignación de grados a los puestos

Se asigna el grado correspondiente en cada uno de los factores a evaluar a cada puesto de trabajo. Para ello hay que tener en cuenta las características del puesto y las competencias que requiere cada uno de ellos.

Obtención de la valoración final

Como último paso se consigue la valoración final del puesto de trabajo haciendo la suma de puntuaciones asignadas a cada uno de los factores.

De esta manera se consigue una tabla numérica, totalmente tangible, objetiva y comparable.

Resultados y enfoque de género

Al completar el proceso de valoración de puestos de trabajo se elabora el informe de valoración de puestos de trabajo. Aquí se refleja íntegramente la agrupación de los puestos de trabajo en función del valor que aportan a la organización.

Este informe debe tener un enfoque de género, solo así se consigue asegurar la igualdad salarial y corregir posibles desequilibrios que se detecten.

¿Qué es el enfoque de género en la valoración de puestos de trabajo?

Implica un análisis de posibles sesgos de género que puedan influir en la valoración de competencias asociadas a cada puesto.

Es una manera de detectar y corregir desigualdades salariales y conseguir que mujeres y hombres reciban una remuneración justa e igualitaria en puestos de trabajo de igual valor.

Garantizar la igualdad en los puestos de trabajo

La valoración de puestos de trabajo es un proceso para asegurar que haya igualdad en las organizaciones. Gracias a la utilización de métodos de valoración cuantitativa y teniendo en cuenta un enfoque de género se promueve la igualdad salarial y de oportunidades dentro de la empresa.

Así se facilita que las organizaciones empresariales puedan implantar medidas y sistemas de compensación justos y transparentes. De esta manera se promueve un entorno laboral más justo y aumentar la motivación y el bienestar de los trabajadores.

Valoración de puestos de trabajo para el Plan de Igualdad

Dentro del Plan de Igualdad en la empresa, la valoración de los puestos de trabajo adquiere una importancia fundamental.

El principal objetivo de un plan de igualdad es promover la equidad de género en todos los ámbitos de la empresa, incluido la remuneración del trabajo.

Al aplicar una valoración de puestos de trabajo en el plan de igualdad se busca identificar y corregir posibles desigualdades de género.

Informe de valoración de puestos de trabajo

A la hora de elaborar el plan de igualdad, la valoración de puestos de trabajo obligatoria es un paso esencial.

Mediante el análisis cuantitativo y con datos en la mano de cada puesto se genera un informe de valoración de puestos de trabajo plan de igualdad, con todos los resultados conseguidos.

Esta es una herramienta clave para planificar y diseñar las políticas de compensación dentro de la empresa y corregir posibles desigualdades. Mediante este informe se identifican con claridad las desigualdades salariales basas en el género y poder tomar las necesarias medias de corrección.

La valoración de puestos de trabajo es un proceso dinámico y continuo en el tiempo. Debe realizarse periódicamente en función de la evolución y los cambios que se produzcan dentro de la empresa.

Evaluación de puestos de trabajo para el Plan de Igualdad

Dentro del Plan de Igualdad en la empresa la valoración de los puestos de trabajo adquiere una importancia fundamental.

El principal objetivo de un plan de igualdad es promover la equidad de género en todos los ámbitos de la empresa, incluido la remuneración del trabajo.

Al aplicar una valoración de puestos de trabajo en el plan de igualdad se busca identificar y corregir posibles desigualdades de género.

Informe de valoración de puestos de trabajo
A la hora de elaborar el plan de igualdad la valoración de puestos de trabajo obligatoria es un paso esencial.

Mediante el análisis cuantitativo y con datos en la mano de cada puesto se genera un informe de valoración de puestos de trabajo plan de igualdad, con todos los resultados conseguidos.

Esta es una herramienta clave para planificar y diseñar las políticas de compensación dentro de la empresa y corregir posibles desigualdades. Mediante este informe se identifican con claridad las desigualdades salariales basas en el género y poder tomar las necesarias medias de corrección.

La valoración de puestos de trabajo es un proceso dinámico y continuo en el tiempo. Debe realizarse periódicamente en función de la evolución y los cambios que se produzcan dentro de la empresa.

Objetivo:

La valoración de puestos de trabajo consiste en determinar el valor relativo de los puestos en una organización, independientemente de la persona que ocupa el puesto en ese momento.

Existen numerosos métodos de valoración de puestos de trabajo tanto cualitativos, como cuantitativos. El problema radica en que en muchos casos estos incurren en su aplicación práctica, incluso de modo involuntario, en sesgos de género.

Los métodos de valoración de puestos de trabajo recomendados por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para evitar la discriminación salarial de género son los de valoración cuantitativa o analítica que sirven para objetivar la jerarquía de retribuciones en la empresa.

Dentro de los sistemas de valoración cuantitativa destaca el sistema de Valoración de puntos por factor, que podríamos decir que se basa en hacer una clasificación de los puestos de trabajo gracias a las características comunes que tienen, pero con distinta intensidad. Al evaluar los puestos según los distintos factores podemos determinar un valor numérico para cada puesto y, por tanto, podremos cuantificar la diferencia de valor entre puestos y agruparlos según sus valores.

Pasos:

Determinación de los factores que actuarán como criterios o esquema de referencia para la valoración, dentro de cada tipo de factor
Relevancia de los distintos factores
Se establecen los diferentes grados o niveles existentes en cada uno de los factores
Asignación de puntos a los distintos grados de cada factor
Asignación de cada grado de los factores a cada puesto
Obtención de valoración final del puesto mediante suma de puntuaciones